中國電力發(fā)展促進會召開年終工作座談會
來源:電促會秘書處 發(fā)布時間:2019-01-25
1月23日上午,中國電力發(fā)展促進會召開年終工作座談會,電促會本部全體人員及五個分支機構(gòu)的負責人和代表參加了會議。電促會會長于崇德到會參與討論并做總結(jié)講話。會議由電促會常務副會長兼秘書長游敏主持。

于崇德會長肯定了2018年電促會工作成績,并指出,電促會已正式完成脫鉤改革,有好的機遇,也將面臨越發(fā)嚴峻的形勢,市場化和社會化將成為行業(yè)協(xié)會未來主要的生存土壤。電促會各分會思想活躍,思路開闊,這非常難得,在“多動腦”的同時更要“多動手”,集中優(yōu)勢做強自身。

于會長強調(diào),2019年的主要工作,一是要發(fā)展會員、服務會員,建“會員之家”。要建全機制,讓會員能隨時建言獻策;要為會員著想,切實解決會員問題;要依靠會員,發(fā)展協(xié)會。二是要聯(lián)系政府,溝通社會。通過對企業(yè)、行業(yè)、社會的充分了解和深入分析,向政府提供有價值的信息,爭取政府信任,進而反映會員需求,解決實際問題,在服務中有所獲得。三是要堅持市場化、社會化的發(fā)展思路。要通過精準服務,提升服務能力和水平;做精自身的服務,本部和分支機構(gòu)都要做好“唯一性”,獲得行業(yè)發(fā)言權(quán),真正把品牌打造成符合發(fā)展的“商品”。
于會長強調(diào),《章程》是協(xié)會生存和發(fā)展的根本“大法”,電促會作為全國性的大協(xié)會,要嚴格將《章程》作為行為準則,認真學習,規(guī)范管理,不能違反。在財務管理上,各分支機構(gòu)均為獨立賬戶,要在工作中樹立成本意識,量入為出,制定合理的人員管理機制,確保日常工作正常開展。

常務副會長兼秘書長游敏強調(diào),當前的新形勢下,電促會面臨很好的機遇,五個分支機構(gòu)完成了組織建設等工作,帶來新的發(fā)展生機;國企改革使得市場主體多元化,電促會發(fā)展的土壤也更肥沃;各個分支機構(gòu)的品牌挖掘空間很大,有很廣闊的前景。面對新形勢,電促會全體人員需要加強對政策的把握;加強內(nèi)部管理提高效率;加強品牌建設,做好官網(wǎng)和公眾號的管理;加強本部與分支機構(gòu)之間的溝通;加強與外部的合作,探索新的合作模式。
會上,電促會副秘書長王永建就電促會2018年工作情況、以及2019年工作計劃作簡要通報,電促會副秘書長兼可再生能源發(fā)電分會秘書長張寶全、可再生能源發(fā)電分會副會長劉映華、核能分會秘書長田力、智能用電產(chǎn)業(yè)促進委員會何昕、知識產(chǎn)權(quán)分會會長李向榮、知識產(chǎn)權(quán)分會副秘書長史同文、人工智能分會副會長兼秘書長桂衡分別代表分支機構(gòu)發(fā)言,中國電力網(wǎng)總編蔣大鵬代表中電創(chuàng)智公司發(fā)言。全體與會人員還對電促會未來重點工作和發(fā)展進行了熱烈討論,進一步統(tǒng)一了認識,理清了思路。